Мы можем Вам помочь, проконсультировать, подобрать необходимый для вас ассортимент и осуществлять регулярные поставки любым удобным для Вас способом. Для розничной торговли Вам необходимо 200-300 товарных позиций. Какой будет товарооборот судить трудно, пока мы не знаем ни местоположения ни даже города, где будет Ваш магазин, поэтому и объем закупки пока определить невозможно. Опыт работы с розницей у нас есть, есть и свои розничные точки, а значит мы знаем, что у Вас будет продаваться, поскольку мы обладаем необходимой статистикой. Вы можете связатся с нами по телефону (0642)33-10-03,33-10-02,33-10-01. Занимается этим направлением Лебедев Вадим Геннадиевич.
С наилучшими пожеланиями,
Администрация

Юрий, если еще актуально - постараюсь помочь. В той или иной степени, наша компания (3К), за последние три года, участвовала в открытии более полутора десятков крепежных магазинов. Сразу, кстати, отмечу, что на сегодняшний день в строю осталось чуть больше половины из них. По разным причинам. И кризис, и ошибки, и недостаточно серъезный подход.

Так вот, начинать нужно с изучения товара, который вы хотите продавать, 200-300 позиций для розничной торговли, упомянутых выше, вам будет недостаточно. В вашем магазине должны быть и биты под шурупы/саморезы, и сверла по бетону/ металлу, и такелаж (цепи, карабины, зажимы) и минимальный набор инструмента (заклепочники, отвертки). Ориентироваться нужно на 400-500 артикулов. Если бизнес пойдет - ассортимент вырастет под 800-1000. И весь этот товар вы должны знать. Знать для чего применяется, кем применяется, особенности применения. Кем применяется, при этом, самое главное. Поскольку, задача от решения которой будет зависеть выживание вашего бизнеса, является донесение информации тем, кто применяет крепеж о том, что вы хотите его продать. И когда они у вас появятся - у них должно возникнуть желание купить его именно у вас. То есть, вы, ко всему, должны еще знать цены ваших основных конкурентов и уровень их сервиса.
Несколько советов из практики:
1. До открытия магазина и первой закупки - обойдите потенциальных мелкооптовых клиентов (небольшие оконные, мебельные производства, строительные бригады) предложите им покупать товар у вас с небольшой наценкой (скажем, 15-30% от цен закупки)- такие клиенты могут давать вам до трети оборота, при этом более-менее прогнозируемого, и дадут вам незаменимые данные о вашем рынке и уровне конкуренции.
2. Лучшее место для магазина - строительный или хозяйственный рынок. То, что там, вне сомнения, будут несколько ваших прямых конкурентов, это хорошо - значит есть достаточное количество покупателей. В любом случае - должен быть поток потенциальных покупателей. Нет потока - нет продаж. Каким бы хорошим/ дешевым не было помещение.
3. Цены на основные позиции должны быть ниже, чем у конкурентов. Вне сомнения, через год, за счет вашей компетентности и сервиса, вы сможете делать большую наценку и продавать по более высоким ценам - но на старте ваша цена на ключевые позиции должна быть ниже. Естественно, что вы должны знать эти позиции.
4. Учет и планирование запасов. В силу того, что в магазине у вас будут 400-500-600 артикулов товара, если вы допустите ошибки и закупите избыточные запасы, скажем, по половине из них, вы можете связать все ваши оборотные средства. Правильно - если у вас будет учетная система, та же 1С.

Будут вопросы - пишите. Постараюсь, ответить.

Интересует цена на Саморезы по дереву 25мм (гипсокартон ) от полета. Готов купить и сотрудничать в дальнейшем, но нужна реальная цена. besarabchik@bk.ru (нахожусь в Харькове)